Tentu saja apa yang kita kerjakan memang menuntut ketrampilan manajemen skala prioritas. Kalau tidak tentu jadinya akan ada ketidak-tercapaian beberapa target pekerjaan. Contohnya ya yang terjadi pada satker madrasah di lingkungan kami, karena manajemen skala prioritas yang kurang teratur, maka kemungkinan besar hari ini tidak bisa memenuhi undangan unit vertikal satker untuk melakukan rekonsiliasi laporan unit vertikal karena memang belum beres. Itu karena manajemen skala prioritas yang kurang bagus, karena memang kita yakini beban volume dan jenis pekerjaan yang tidak sedikit, maka perlu manajemen skala prioritas ini.
No comments:
Post a Comment